為加（jiā）強管理人（rén）員對績效管（guǎn）理工具的運用與（yǔ）掌握，進一步促進（jìn）組織目標達成與員工發展，2020年5月21日下午，集團星火計劃（huá）內訓課程（chéng）《手把（bǎ）手教你（nǐ）做績效（xiào）——績（jì）效管理實操培訓》華美板材專場在1樓培訓室召開。本次培訓邀請到集團全麵預算與績（jì）效管理主管陳明珠授課（kè），華美板材共32名管理人員參加（jiā）了此次培訓。
課程伊始（shǐ），華美板（bǎn）材副（fù）總經理劉世平為本次課程作開班致辭。劉（liú）總提到，績效管理需（xū）要“高目標（biāo）、高投（tóu）入、高產出”，高目標是我們要不（bú）斷得以（yǐ）最新的突破成果作為下次挑戰的基礎，不斷挑戰更高的目標；高投入是我們抱持著“認真”的態（tài）度，紮（zhā）紮（zhā）實實（shí）做好每一件事，高產出是高目標、高投入共同作用下的成果。而（ér）我們現在（zài）的績效管理水平有高有低，希望通過組織本次培（péi）訓，能夠幫助管理（lǐ）人員更好地認識（shí）績效管理工具（jù），將績效作為促進業務（wù）發展和人才培養（yǎng）的（de）抓手。
課程伊始，陳明珠以板材管理者在課前（qián）調（diào）研中提到的困惑（huò）及難點切入（rù），係統地介紹了（le）績效管（guǎn）理概述、目（mù）的（de）與（yǔ）意義，並（bìng）以板材實際績效案（àn）例為線索，設置（zhì）了多輪（lún）小組討（tǎo）論。
各小（xiǎo）組在研討環節中積極發言，分享自己對於案（àn）例的（de）看法。在激烈的角逐後，陳（chén）明珠講師為優勝小組學員頒發獎品《增量績效管理》。
最（zuì）後，全麵預算與績效管理部副經理王璿對課程內容進行總結。王璿提到，這（zhè）次時隔許久來到板材，感（gǎn）受到大家明顯的變化，希望大家能夠將課堂（táng）上的（de）所學知識消（xiāo）化吸收，並應用到今後的工作中，提升績效管理的水平，為公司創造更（gèng）大（dà）的價值！
