麵對外部嚴峻的經濟形勢，為（wéi）實現公司“營銷力”的快速突破，進（jìn）一步推動華美板材“以營規劃，以銷執行”的實施，增強營銷實力，最終實（shí）現營銷中心（xīn）高質量增長的目標——“調結構，上規模，實現塗覆翻番”，2020年5月27日，“營銷力”係（xì）列專題培訓（xùn）第三期在華美（měi）板（bǎn）材（cái）一（yī）樓培訓室（shì）順利開展。
本期培（péi）訓邀請到營銷中心副總（zǒng）監付強（qiáng）與營銷（xiāo）中心經理朱雷（léi）明（míng）分別分享了《市場營銷讀書心得》與建（jiàn）築板材品（pǐn）牌塑造案（àn）例，本次學習由華美（měi）板材培訓主管嚴福薇主持，營（yíng）銷中心（xīn）副總監付強（qiáng）及全體業務員、業務助理共32人參與此（cǐ）次學習。
營銷中心經（jīng）理（lǐ）朱雷明分享了（le）開展（zhǎn）品牌研討的思路到最終建築板材品牌（pái）現有（yǒu）研討成果，華美板材（cái）在品牌建設中走出（chū）了第（dì）一步（bù），期望這個經驗能為後（hòu）續各係列產品的品牌建（jiàn）設所應用（yòng）。
隨後，營銷中心副總監付強就《市場營（yíng）銷》書籍的1-3章核心（xīn）內容做分享。在分享中付（fù）總（zǒng）強調（diào）到，“沒（méi）有經典的閱（yuè）讀就沒有根本的提高”，在係統（tǒng）學習了科特勒市（shì）場（chǎng）營銷書（shū）籍後，鄧總的這句話給了他很大的觸動（dòng）。在忙碌的工作中，除了基本的業務知識、產品知識（shí），這本經典著作幫助他建立了對營銷（xiāo）“四梁八柱”的體係認知，改變（biàn）了過（guò）往對（duì）“營銷”片麵（miàn）的理解，有了（le）更多方向性的思考，書中（zhōng）的很多經（jīng）典理（lǐ）論都（dōu）值得細細品（pǐn）味。期望我們的業（yè）務人員能把握公司今年“以銷轉營”的戰略思路，提升自己（jǐ）在營銷上（shàng）的綜合能力。真正成為一個“頭腦與身體都勤奮”、“心誌堅（jiān）韌”“開（kāi）放、吸收”的金牌銷售。
分享後進入各組研（yán）討環（huán）節，與會（huì）者分為5組進行研討（tǎo），研討主（zhǔ）題為：經過1-5月的實踐，營銷中心在“以銷轉營”中已（yǐ）經做了（le）哪些？還需要做哪些（xiē）？
各小組分別派（pài）代表（biǎo）上（shàng）台分（fèn）享（xiǎng）研討成（chéng）果。今年營銷中心主（zhǔ）打的“一廠一策”、“鐵（tiě）三角”都是以銷轉營的重點突破的舉措，在市場上也收獲了較（jiào）好的反饋。在未來，期待在“市場研究分析”及“內部供應（yīng）鏈管理”方麵迎（yíng）來新的突破。
華（huá）美板材2020年“營銷力（lì）”係列專題培訓已經進行三期，未來也將保持一月一期的頻率開展，通過內部學習及“外腦分享”等多種形式助力營銷中心各（gè）位成員的營銷力（lì）提升，堅定（dìng）落實“以銷轉營、業績突破”的指導思路，為最終（zhōng）實現板材高質量增長而不懈奮（fèn）鬥。