為豐富員工的（de）學習形式，從標杆（gǎn）故事中引發管理者的思考與感（gǎn）悟，營造“高效（xiào）、團結、愉（yú）悅”的工作學習氛圍，將華（huá）美科技（jì）學習型組織的建設落入實處，華（huá）美科技組織策劃了華美電影劇院係（xì）列活動。
2020年10月10日晚（wǎn），華美電影劇場第一期拉開序幕！華美（měi）科技組織領（lǐng）導（dǎo）類主管級及以上員工共36人，在鬆崗聯投東方百線國際影城包場觀（guān）看體現中國女排奮鬥、進取精神的年度佳片《奪冠》，各位參（cān）與者都在觀影後積極（jí）參與研討，分享自己的所思所得（dé）。
活動海報
電影開場前，傳承（chéng）正中集團“市場主（zhǔ）義”精神，在取票環節鼓勵員工主動投入學習，加入研討，開展了限量版“共贏承諾卡（kǎ）”兌換活動。在影院門口簽（qiān）到處，通過承諾“共贏任務（wù）”來獲取觀影幸福套餐（爆米花和可樂）。各位參與者“主動冒尖”，現場氣氛活躍！
共贏承諾（nuò）卡
電影開始（shǐ）後，大家全神貫注地投入到劇情中，隨著中國女排的失落而（ér）揪（jiū）心（xīn），隨著中國女（nǚ）排的振（zhèn）作而振奮。中國女排跨時代的記憶、麵對（duì）艱難困苦的堅韌讓在場所有人深受（shòu）觸動。
影片結（jié）束後，在現場進行了觀影後感受的（de）分（fèn）享。
研發（fā）部副經理喬培生分享到：看到電影中兩個年代的女排在不同的背景、壓力和需求下（xià），一直堅持不（bú）變的是（shì）創新變（biàn）革、科技為重。這更讓我們聯想到現在正（zhèng）中、華美（měi）“重科技”的戰略發展，未（wèi）來誰（shuí）掌握（wò）了最新的科技（jì），誰就最接近成功之道！
質量管理部客服主管宋（sòng）慶林分享到：在現在這個“大變遷”的時代，這是最需要用人的時候，所有組織成員都有閃光點，而（ér）團隊也需要在不斷（duàn）的磨合（hé）和創新之中成長；所以一個團隊的教練，一個組織（zhī）的管理者是最不應該（gāi）“緊（jǐn）張”和“自亂陣腳”，想（xiǎng）要成為一個（gè）好的教練，就要能準確的做到人才的選育用留，挖掘（jué）和發揮每個成員的能力，讓大家統一戰線，上下同欲，發揮出團隊的無限可能！
華（huá）美科技副總經理劉世平分享到：
第一，中國女排的（de）發展和（hé）華美的發展是相似的，華美人也需要如同女排一樣的精神和信仰，並（bìng）靠身體力（lì）行去踐行和堅守。
第二，公司新老同事、年長年幼員工（gōng）的共融不是問題，沒有我、你，隻有我們，我（wǒ）們隻要（yào）秉持共同的價值觀即（jí）堅韌、極致、創新、共贏，統一思想，把華美人的聰明堅韌奮鬥共同（tóng）發揮到極致，形成共振效應，就能達到1+1>2的效應。
第三，團隊與個人相互成就，生存（cún）、熱愛、榮譽才會相得益彰。所（suǒ）以年輕人就是要拚才能贏！我們沒有資格講情懷，我們隻能贏，即使最後（hòu）一個倒下也是一種贏（yíng）。在華美，我們提出的口號（hào）就（jiù）是：認同了，幹就是了！
劉總分享
精彩的（de）分享結束後，參與華美電（diàn）影劇場第一（yī）期的全（quán）體成員來到影院舞台合影留念。
合影留念
觀影活動結束後，沒來（lái）得及在現場分享感受的夥伴也立即在當天24：00點前在釘釘群內陸續發表了觀影感言，正能量滿滿！大（dà）家的感（gǎn）受有以下幾個共同點：
1.團隊精神：沒有你，有沒我，隻有我們。身在團隊，就要團結一致、統一思想（xiǎng）、統一信仰、共同奮鬥。
2.創新精神：創新是發（fā）展（zhǎn）的必經之路，唯一不變的就是變，不同的年（nián）代有不同的方法，不同的公（gōng）司也有不同的方（fāng）法，我們要學（xué）習女排堅持不懈，在（zài）不斷創新與總結中尋求更好的方式方法。
3.目標必達：每個人（rén）都有自己的精神和信仰，華美人也要有共同的精神的信仰，以目標牽引（yǐn）團隊前（qián）進。
在釘釘群內分享觀影感言
參與人員觀影（yǐng）感言“文字雲”一覽
電影結束終有時，女排精神駐我心！希望各位華美（měi）人吸收女（nǚ）排正能量，努力工（gōng）作，好好（hǎo）生活!學習女排奮鬥精神，在（zài）增長的路上持（chí）續奪冠！
後續，華美將持續開展華美電影劇場係列學習活動，讓大家在忙（máng）碌的工作中感受別樣的學習樂趣，有不一樣的收（shōu）獲！